成功规划
为了达到对业务很重要的各项 KPI，您需要与所参与的人员达成共识并建立共同目标。
每个项目都应该从陈述问题，发现现状，确定利益相关者以及列出这些利益相关者的目标开始。
请下载我们的指南以帮助您快速开始规划。这项资源基于这些初始发现的问题进行了拓展，并帮助您从团队的角度来定义目标。
技术上的成功
按照我们的最佳实践设计一个解决方案，既能满足您计划的功能性要求，也能满足非功能性要求（可扩展性、可靠性、安全性等）。请在通篇学习成功规划指南之后，将您的发现运用到技术计划中。
采用
通过最佳实践、开发人员赋能以及正式培训和认证，了解怎样做才是正确的，促进企业持续成功。
实现价值
确定并阐明您的目标以及目标的衡量方式，这是实现价值的第一步。在 Elastic 客户成功手册中，价值并不仅仅体现在利润方面。它还体现在您获得的技能、业务发展的能力，以及利益相关者所看到的益处。
博采同行之长
看一看其他公司取得的成就并与我们分享，从中获得灵感。
客户聚焦
奥迪商业创新公司 (Audi Business Innovation) 通过 Elastic 降低成本并提高灵活性。
客户聚焦
在华盛顿特区举行的 ElasticON Tour 活动上，ORNL 的网络安全工程师兼 SIEM 管理员 Larry Nichols 解释了 ORNL 从 Splunk 转为使用 Elasticsearch 的原因。
客户聚焦
新冠疫情影响下网购量激增，HappyFresh 抓住机会实现扩张，利用 Elastic Cloud 上的 App Search 从容应对电子商务流量飙升。
